Säkerhet handlar inte om att ´fixa´ maskiner och människor, utan om att involvera kollegor och att stärka säkerhetskulturen.

Osäkerhet, riskfullt beteende och grupp-påverkan
Osäkra och riskfulla arbetssituationer kan leda till tillbud och olyckor. De flesta tillbud och olyckor händer på grund av en kombination av faktorer. En maskin strular i kombination med medarbetare som tar risker. Risker tas bland annat p.g.a. upplevde tidspress, otydliga förväntningar och instruktionerna eller ´det gick ju bra förut´- tänkande. Dessutom är det svårt att stanna upp för att reflektera när kollegor omkring en arbetar på. 

Att stärka den mänskliga sidan av säkerhet
Tydliga och lättillgängliga riktlinjer och instruktioner i all ära, det krävs mer för att alla arbetar säkert. Säkerhet är ju även en kulturfråga: det handlar bl.a. om att informera, hjälpa och stoppa varandra – oavsett den formella rollen man har. Att ifrågasätta varandras beteende ibland är en tecken av att kollegor bryr sig.

Starka säkerhetskulturer
I starka säkerhetskulturer finns en kongruens mellan de gemensamma värderingar och  beteenden: alla vill, kan och förstår varför det är viktigt att arbeta säkert – även i utmanande situationer. Organisationens infrastruktur, stödjande funktioner och interna instruktioner underlättar och stimulerar dessutom att arbeta säkert. Det är helt enkelt lätt att göra rätt. 

Utbildning präglas av förklarande teorier om beteende(ändring) och säkerhetskultur, praktiskt arbete med ens egen säkerhetskultur och tips.